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內容簡介
潛伏中的你並非低人一等，而是沉得住氣。
因為，蹲下是為了更高的躍起！
潛伏只是大智若愚。
利用潛伏的時間找到專長，並將之發揮到極致。
懂得隱藏自己，在低調中積蓄力量，就是一種人生境界。
目錄
第一章 苦練內功，實力是職場潛伏者的防彈衣
14 甜檸檬心理：接納自己，用強項激發自己
15 經營專長，找到生存的爆發點
18 全面接受自己
22 二八法則：用百分之二十的付出，贏得百分之八十的收益
24 一個價值五萬美金的建議
29 學會拒絕別人，才能讓自己更專注
35 好鋼要用在刀刃上
38 毛毛蟲效應：不走尋常路，用創新奠定個人品牌
39 創新就是奠定你的核心競爭力
42 激發非凡的創意，創造非凡的業績
45 沒有創新能力的人容易貶值
49 樹立職場中的常青品牌
54 心理鐘擺效應：成功的人駕馭情緒，失敗的人跟隨情緒
56 操縱好情緒的轉換器
60 莫讓情緒主導工作
64 怒氣是魔鬼，勝人前先學會制怒
68 共生效應：「偷」用別人的大腦
69 向優秀者學習，你就會更優秀
74 用強者的營養加速自身成長
第二章 戒急用忍，潛伏就是要熬得住
78 踢貓效應：要受得住委屈，「挨罵」也是戰鬥力
80 挨罵也是一種能力
84 與長官發生衝突時，不要「火上加油」
87 淬火效應：經得起「折磨」，才能成棟樑
88 感謝折磨你的人
93 工作中的折磨使你不斷超越自我
98 比倫效應：經得起失敗與挫折，才能挺直強韌
99 面對挫折時學會忍耐
102 感恩失敗，做一個越打越轉的陀螺
107 蘑菇定律：沒有繭中的蜇伏，哪來成蝶的美麗
108 初涉職場，不妨沉澱下來來做「蘑菇」
112 成功屬於沉得住氣的「傻子」
116 墨菲定律：不怕做錯事，就怕不做事
117 沒有錯誤不等於優秀
121 犯錯強辯等於錯上加錯
第三章 低調隱忍，潛伏時必需波瀾不驚
126 安泰效應：只有先強調「我們」，別人才會強調「你」
127 最優秀的那個不一定最受歡迎
131 多說「我們」少說「我」
136 懶螞蟻效應：內心動，但表面一定要靜
137 想躍龍門，必先學會隱藏野心
141 處在劣勢中要有所不為
145 盧維斯定理：忘了自己，輕裝上陣
146 沒有低調的歷練，怎麼一飛沖天
149 放下身段，任何人都值得學習
152 懂得退一步，才能進十步
155 示弱效應：暫時示弱，是為了保護自己
156 越是成功，越要懂得示弱
159 面對強者，隱藏自己的真實目的
163 乞丐效應：春風得意之時，心可張揚但神不可張揚
164 你可以得意，但不能忘形
167 受寵時要懂得拿捏分寸
第四章 小心行事，學會享受潛伏的樂趣
172 蔡戈尼克效應：掌握自我，做生活的主人
173 人生有時需要「半途而廢」，懂得轉個彎
176 身體健康，才能享受平衡生活的樂趣
181 過度理由效應：這些事雖小，常做的後果卻很嚴重
182 請假的損失不止是被扣的工資
186 工作時間應該對私事「免疫」
191 威克效應：自由與飯票的選擇
193 遲到早退就是責任感不夠
197 輕易打破規則的人就會被打壓
200 延遲滿足效應：心無旁騖，只有目標
201 只要緊盯目標，連恆星也會讓路
207 耐得住寂寞，才能獲得成功
210 貝爾效應：相信自己，你就一定會成功
211 自信是擁抱成功的武器
214 如何打造自信的自己
詳細資料
- ISBN：9789865886318
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
苦練內功，實力是職場潛伏者的防彈衣
甜檸檬心理：接納自己，用強項激發自己
檸檬，聞之清香，食之酸苦，但如果非吃不可，也可以做成甜美的檸檬汁。於是心理學家引伸出「甜檸檬心理」，意思就是將己身所擁有而且擺脫不掉的一切，都當做是不可多得的寶物。因為生活在這個時代，人必須要學會接納自己。
每個人都有屬於自己獨有的優勢和特點，千萬不要輕易認定自己什麼都不好。懷著「甜檸檬心理」，學會全面接納自己。只有如此，我們才能強大信心，截長補短。
同樣地，職場人想要苦練內功，首先也要懂得全面認識並接納自己。因為只有這樣，才能更加清楚自己的優勢與劣勢，分辨強項與弱項。藉由了解自己，做到規避弱項，經營強項，找到通往快樂王國的鑰匙，成為生活的主人。
經營專長，找到生存的爆發點
在寒冷的俄羅斯和蒙古草原上，惡劣的自然環境使得很多動物都難以長久生存，就連威猛的老虎、獅子、獵豹和熊都失敗了。考古學證明牠們都曾經進入過這些草原，並試圖在此定居，最後都沒有成功。一方面因為適應不了嚴酷的自然環境，另一方面也因為無法應付比大自然更殘酷的生存戰爭。在資源稀少的草原中，牠們最終還是陷入饑餓而滅絕了。
但在如此惡劣的環境中，有一種動物卻適應得很好｜｜那就是狼。除了因為狼強大的生存能力足以保障牠們在殘酷的自然環境中生存無虞之外，也因為狼相準了自己的最佳位置，並努力經營特長，才能造就牠們如此強大的適應能力。
人類也是一樣，如果一個人沒有獨特的強項，想要在人生的舞台上展現風采，恐怕是天方夜譚。換句話說，如果你不希望被取代，就應當獨有所長｜｜也就是想盡辦法，培養並展示自己的專長。
所謂的專長，並不是非得樣樣精通不可，而是只要在某一方面特別出色。比如說，對於一個會寫文章的人而言，善寫文章就是他的專長；相對而言，管理可能就不是他的強項了，所以若要他從事管理工作，或許就比較不適合。事實上，一個人能否成為合格的管理人員，與他是否能寫出膾炙人口的好文章不一定有直接的關係。從事管理工作，必須要懂得分配資源、制訂計畫、安排工作、組織控管，這些強項並非只要善寫文章的人就一定具備。
強項可以是一種技能、一項手藝、一門學問、一種特殊的能力，或者只是直覺。你可以是鞋匠、修理工、廚師、木匠、裁縫師，也可以是律師、廣告設計師、建築師、作家、機械工程師、軟體工程師、服裝設計師、商務談判高手，更可以是企業家或政府官員｜｜但如果你想成功的話，就不能什麼都是。成功者的普遍特徵之一，就是具有出色的專長，並因此在某個特定領域成為不可缺少的重要人物。找到專長，並將之發揮到極致，就是成功。
唐太宗李世民，是我國古代難得一見的英主，不僅有"天可汗"之稱，貞觀之治的政績。他的武功方面，也是可以傲視群雄的，自李淵起兵開始，大唐的江山版圖，有絕大部分是李世民打下的，還親自參加了穩定大唐建國時期版圖的四大戰役。可是，就是這樣一個軍事天才，竟然被一個小國高句麗打敗，也讓李世民遭遇了人生中的第一次軍事滑鐵盧。那兵敗後，他是如何復仇的？ ... 李世民討伐高句麗 李世民登基後，攻滅東突厥汗國、吐谷渾汗國、西域諸國，打敗薛延陀汗國，因為威服四方，所以被稱為天可汗，可這也意味著大唐要承擔大國的責任。所以，在貞觀643年，新羅使者到大唐求助，說自己的國家遭遇了高句麗的攻打，還被切斷了新羅通往大唐的道路。公元644年，李世民開始派遣張亮為平壤道行軍大總管，帶著原本的軍隊四萬人，以及在洛陽長安等地招募的一些軍士，向平壤進軍。以李世勣為遼東道行軍大總管，率軍六萬，以及蘭、河二州歸降的胡人，向遼東進軍。 ... 645年，唐太宗接受了新羅使者的請求，而且是御駕親征，從洛陽以北出發，率兵攻打高句麗。在公元645年，李世勣率軍到達幽州後沒多久，同年的三月，唐太宗的車駕也到達了定州。這場戰爭的開始，雖然唐軍屢屢獲勝，先是李世勣攻占了高句麗的蓋牟城，俘獲兩萬多人，贏得糧食十餘萬石。再是張亮率軍進攻卑沙城時，俘獲俘虜八千多人，已經兵至鴨綠江畔。 ... 可是，勝利的果實他們還沒有品嘗多久，唐軍就遇到了困難。因為，高句麗的地理位置，在今天中國東北地區和朝鮮半島，是高緯度地區，氣候非常的寒冷，所以第一次對高句麗的征討，遇到了挫折：高緯度地區，使得當地變冷的時間和中原地區相比早得多、草枯水凍、士馬難以久留、而且糧食將盡，所以班師還朝。對高句麗的第一次討伐，以失敗告終。 ... 唐太宗二征高句麗 唐太宗回朝後，卻並不覺得此戰自己失敗，只是認識到了從戰爭的勝果來說，大唐獲得的戰果，比為了戰爭付出的東西要多得多。因為唐太宗攻打高句麗時，是遠程奔襲，途徑：遼、蓋、巖三州，而且為了到達真正的戰場，還攻占了玄菟、橫山、蓋牟、磨米、遼東、白巖、卑沙、麥谷、銀山、後黃十座城。 ... 並且，唐軍共七萬人，七萬人的糧草、軍資是太大的數目，儘管此戰唐軍損失軍士兩千人，戰馬八千匹。唐軍在戰爭中，獲得過繳獲馬五萬匹，牛五萬頭，鐵甲萬領這樣的勝利。可是遠程戰爭本來就是不利的，嚴寒的天氣也讓很多士兵不習慣，凍傷很多人。但是，唐太宗決定不放棄對高句麗的用兵計劃，還讓群臣建議。 ... 大唐的君臣關係，大臣還是可以暢所欲言的，所以，群臣直接說數萬大軍重新攻打高句麗，對我朝來說，弊大於利。但是，既然已經答應新羅，就要負責，只是戰術上需要進行改變。可以：對高句麗派偏師進襲騷擾，頻繁的侵擾會使得高句麗國家的軍隊，人心惶惶，農業活動也會因此而受到影響，唐太宗採用了這一建議。 ... 之後，唐軍時不時的就對高句麗進行騷擾性作戰，類似於現在的游擊戰。如，647年，唐太宗命令牛進達、李勣、李海岸兵分三路，從水陸兩路，騷擾高句麗，此起彼伏。戰爭次數多達一百多次，次次得勝。十二月，高句麗王讓他的兒子莫離支任武入朝謝罪。 公元648年，古神感多次大敗高句麗；薛萬徹也到達了泊灼城，擊破3萬高句麗援軍。可是，百濟也加入了此戰，攻打了新羅的城池達十三座之多。 ... 綜述 唐太宗對高句麗的後續用兵，很大的打擊高句麗的軍事，讓高句麗無暇侵擾其他周邊國家。但是，我們也要看到，在唐太宗時期，高句麗事件一直存續，只不過戰略方式的改變，不僅使得大唐不需要過度的財力、物力，來支持數萬大軍對高句麗作戰，而是採用類似於游擊戰的方式，以攻心為上。使其疲於應戰，但是，這樣的戰爭卻並非是必須的，尤其是高句麗已經派人求和，再一味爭鬥，對於大唐來說，並非是最好的利益最大化。 ... 並且因為唐太宗的對高句麗的持續用兵，唐朝對高句麗的作戰，一直到唐武宗時期，都一直存在，時間持續了數十年。一直到了公元668年，各路唐軍會師，兵至鴨綠柵，高句麗抵抗，唐軍全軍出擊，攻破了辱夷城，高句麗的軍隊潰散，跑的跑，降的降，唐軍兵至平壤，圍困一個多月後，高句麗的國王才開始派人出城投降。一直到了668年的九月十二日，高句麗才被完全打敗，也意味著高句麗被全部平定。可，這對於國家的財力不得不說是一種浪費。
文章來源取自於：
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